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【深度剖析】“數(shù)字化管理”到底是什么?(一)时间:2020-04-29 作者:派沃網(wǎng)絡(luò)(釘釘鄭州線下團(tuán)隊) 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 談到數(shù)據(jù),我們常常會聽到數(shù)字化、數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)化管理等字眼。甚有數(shù)據(jù)思維被譽為未來“企業(yè)管理的第一思維”之說。都說數(shù)據(jù)很重要,運用數(shù)據(jù)的思維更重要,那當(dāng)我們談及數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)化管理思維的時候,到底在談什么?本文主要想和大家來探討這些。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化
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數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 我們經(jīng)?吹剑芏鄶(shù)據(jù)報告匯報了一些列數(shù)據(jù),但并未形成結(jié)論,這就不叫數(shù)據(jù)思維,而是單純地引用數(shù)據(jù)。比如下面這個例子。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 2019年第三季度,某品牌在江蘇地區(qū)的三個銷售代理商分別完成銷售130.4萬、210.5萬、98.6萬,共計439.5萬;去年同期他們分別完成銷售額110.2萬、150.3萬、96.3萬,共計356.8。(注:該品牌在江蘇地區(qū)只有三個代理商) 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 在這個例子中列舉了很多經(jīng)營數(shù)據(jù),但并沒有最終結(jié)論。第三季度總銷售額439.5萬是多還是少?三個代理商的銷售額占比是否合理?和競爭對手相比,發(fā)展速度如何?只有數(shù)據(jù)沒有結(jié)論,這不是數(shù)據(jù)思維。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 這里筆者將上面的例子做個調(diào)整,就是數(shù)據(jù)思維的成果了。 2019年第三季度,某品牌在江蘇地區(qū)的三個銷售代理商 A、B、C分別完成銷售130.4萬、210.5萬、98.6萬,共計439.5萬;去年同期他們分別完成銷售額110.2萬、150.3萬、96.3萬,共計356.8。 總體同比增長了23.2%,有明顯增長,但并未達(dá)到預(yù)期的30%。根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù),競爭對手 XXX今年第三季度實現(xiàn)38%的增長,而其中在 C 代理商所負(fù)責(zé)的區(qū)域,競爭對手達(dá)到200%的爆發(fā)式增長,銷售額達(dá)到約320萬~350萬。公司需要對 C 代理商進(jìn)行重點關(guān)注,做出適當(dāng)調(diào)整。(注:該品牌在江蘇地區(qū)只有三個代理商) 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化
數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 我們對事物的變化形成定性的結(jié)論,一般有兩種途徑。一種是通過對數(shù)據(jù)對比和分析得到,一種是根據(jù)長期的經(jīng)驗積累形成的嘗試來判斷。前者可以稱為“數(shù)據(jù)思維”,后者可以稱為“經(jīng)驗思維”。那么接著又有下面一問了,到底什么是”經(jīng)驗思維”呢? 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 什么是經(jīng)驗思維? 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 經(jīng)驗思維是根據(jù)個人經(jīng)驗或者普適性的常識對事物做出判斷,形成結(jié)論的模式。 經(jīng)驗思維有時候也是一種數(shù)據(jù)思維。經(jīng)驗豐富的人,一旦看到一組數(shù)據(jù)就能夠做出定性的判斷。這其中所依賴的,是在長期的數(shù)據(jù)積累。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 舉個例子,比如快消行業(yè)的營銷高管,一看到某公司的營銷費用占比才16%。就可以判斷,這家公司的營銷投入太低了。因為根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,快消品的行業(yè)營銷費用占比一般不低于20%,有的甚至更高。如果明顯低于20%,要么公司產(chǎn)品出奇的好,江湖上有口皆碑;要么就是產(chǎn)品的細(xì)分市場是個藍(lán)海;如果都兩者都不是,那么公司多半在業(yè)績下滑,“大樹將倒”。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 我們這里重點聊聊“經(jīng)驗思維”,并不是真的話題“跑偏”了。其實是捋清楚兩者。因為,企業(yè)所謂的“數(shù)據(jù)化思維”,其沉淀下來的經(jīng)驗,是要相當(dāng)程度轉(zhuǎn)化成“經(jīng)驗思維”的。傳承優(yōu)秀知識和經(jīng)驗,不斷開拓新的思維模式。這種“老帶新”的模式是企業(yè)持續(xù)沉淀的踏實可行的方式,是有效落地、接地氣的方案。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 我們看寶潔公司,會有專門的 KM( Knowledge Management)知識管理系統(tǒng),來記錄目前最好的方法(CBA,Current Best Approach)。把標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程(SOP,Standard Operation Procedure) 沉淀大企業(yè)管理系統(tǒng)中來。及時將來人員崗位變動,甚至離職,優(yōu)秀的經(jīng)驗不會隨成員消失。而是會通過知識管理系統(tǒng)傳遞給新的成員,最終一直確保轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 “數(shù)據(jù)化思維”要持續(xù)發(fā)揮價值,就要不斷地將其中的優(yōu)秀的、可復(fù)制的操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,不斷地沉淀到企業(yè)知識管理系統(tǒng),不斷地分享給不同的團(tuán)隊。實現(xiàn)一份優(yōu)秀經(jīng)驗,大家一起學(xué)習(xí)成長,整體提高企業(yè)效率和效能。 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 數(shù)字化管理,企業(yè)數(shù)字化,河南派沃網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,數(shù)字化,信息化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智能化,數(shù)智化 派沃網(wǎng)絡(luò)—釘釘官方授權(quán)線下團(tuán)隊&氚云交付中心 致力于為客戶提供企業(yè)【數(shù)智化】解決方案 專業(yè)為您提供釘釘專業(yè)操作指導(dǎo)、釘釘行業(yè)解決方案、軟件集成、定制開發(fā)、各大軟件數(shù)據(jù)對接釘釘、企業(yè)信息化咨詢落地等服務(wù) 幫助正在使用釘釘?shù)挠脩舻统杀窘鉀Q企業(yè)信息化問題! 全國咨詢電話:15303722175(釘釘、微信同號)
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